Klarar ni Marshmallow-utmaningen? En guide till bättre gruppdynamik och samarbete

Vad är Marshmallow-utmaningen?

Marshmallow-utmaningen introducerades av den kanadensiske författaren och föreläsaren Tom Wujec och har genomförts med tusentals grupper världen över. Deltagarna delas in i lag om fyra personer och får 18 minuter på sig att bygga ett så högt torn som möjligt. Materialet som används är:

• 20 okokta spaghettistrån
• 1 meter tejp
• 1 meter snöre eller sytråd
• 1 marshmallow (som ska placeras högst upp på tornet).

Trots att övningen verkar enkel på ytan, ger den djupa insikter om gruppers samarbetsförmåga, innovationsförmåga och sätt att hantera problem.

Vad kan vi lära oss av resultaten?

Resultaten från Marshmallow-utmaningen är både överraskande och avslöjande. Wujec har dokumenterat resultaten från grupper som dagisbarn, ekonomer, arkitekter och företagsledare. Slutsatserna ger oss viktiga ledtrådar om vad som gör ett samarbete effektivt – och vad som inte gör det.

Dagisbarn presterar bäst

En av de mest oväntade observationerna är att dagisbarn i genomsnitt presterar bättre än många vuxengrupper. Anledningen? Barnen:

1. Hoppar över hierarkier: De spenderar ingen tid på att försöka utse en ledare eller diskutera roller.
2. Itererar snabbt: Istället för att spara placeringen av marshmallowen till slutet testar de flera prototyper under hela processen. På så sätt kan de justera sin strategi om något går fel.

Varför misslyckas vuxna oftare?

Många vuxna närmar sig utmaningen med en förutfattad tro på att det finns en "rätt lösning". Detta leder ofta till att de:

• Bygger ett torn utan att testa om det klarar att bära marshmallowen.
• Lägger marshmallowen högst upp först i sista stund, vilket gör att tornet ofta kollapsar.

Här kan vi lära oss vikten av att testa prototyper och vara öppna för att förändra våra strategier när något inte fungerar som planerat.

Vilka grupper klarar sig bäst?

Arkitekter och ingenjörer – topprestationer

Inte överraskande är det arkitekter och ingenjörer som i genomsnitt bygger de högsta tornen. Deras framgång beror på att de förstår geometriska principer och kan skapa strukturer som är stabila och självbärande.

Högre chefer med facilitator – ett vinnande koncept

Högre chefer presterar bättre än genomsnittet, men resultaten förbättras markant när en facilitator finns med i gruppen. Facilitatorns roll är att säkerställa att alla arbetar mot samma mål och att gruppen tar tillvara på varje medlems idéer och kompetenser.

Ekonomer och advokater – utmanande resultat

Nyutexaminerade ekonomer presterar sämst av alla grupper, medan advokater klarar sig något bättre men fortfarande under genomsnittet. Detta kan bero på en mer analytisk och konkurrensinriktad arbetsmetod som inte alltid gynnar samarbete.

Rekord och genomsnitt

Under Wujecs workshops har det högsta tornet som byggts nått en imponerande höjd på 99 centimeter. Genomsnittet för de flesta grupper ligger dock runt 50 centimeter. Här är några genomsnittliga höjder för olika grupper:

• Dagisbarn: Över genomsnittet.
• Ekonomer: Cirka 25 centimeter (hälften av genomsnittet).
• Advokater: Något bättre än ekonomer.
• Arkitekter och ingenjörer: Klarar i regel de högsta tornen.

Vad säger Marshmallow-utmaningen om gruppdynamik?

Utmaningen är inte bara ett roligt inslag på workshops – den fungerar också som en kraftfull metafor för hur vi samarbetar och löser problem. Här är några frågor att reflektera över efter att ha genomfört övningen:

• Rollfördelning: Vilka roller intog gruppmedlemmarna? Saknades någon roll, som till exempel en tydlig ledare eller idégivare?
• Kommunikation: Hur bra lyssnade gruppmedlemmarna på varandras idéer?
• Test och iteration: Gjorde gruppen flera försök och förbättrade sina prototyper, eller körde de fast vid en enda lösning?

Slutreflektion

Marshmallow-utmaningen visar på ett tydligt sätt hur viktigt det är att använda hela gruppens kompetens för att lösa problem. Det handlar inte bara om att hitta rätt svar utan om att testa, iterera och samarbeta på ett smart sätt. Oavsett om du är chef, student eller pedagog är detta en övning som kan inspirera till bättre samarbete och nytänkande i alla typer av grupper.

Så, klarar ni Marshmallow-utmaningen? Nästa gång du samlar ett team – testa och se vad ni kan åstadkomma tillsammans!